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BOLETÍN OFICIAL Nº 34.074 - Tercera Sección
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Jueves 14 de marzo de 2019

proceder a un mecanismo de compulsa de precios, por lo que está justificada por razones comerciales, la elección de una consultora por un sistema análogo a la contratación directa por especialidad.
4.- ATRIBUTOS DE CONSULTORIA
A los fines de sintetizar los aspectos sobresalientes, los atributos requeridos al servicio de consultoría deben contener sin limitarse a los siguientes puntos:
-Estructura internacional, capaz de dinamizar el flujo de información y soportes técnicos desde los lugares donde se han registrado las experiencias más relevantesy similares a la de Correo Argentino -Desarrollos similares en otros Correos de Bandera UPU
-Solvencia y prestigio nacional/internacional -Apoyo para la implementación 5.- CONTEXTO
No existe en Correo Argentino la experiencia propia y autónoma para la generación de un Plan Estratégico de Negocio que pueda sustentarse en antecedentes de otros Correos de Bandera, ni la información de mercado asociada, necesaria para el desarrollo de dicho plan.
No se ha identificado organización de consultoría de origen local argentina que tenga experiencia en análisis, asesoramiento y acompañamiento en la construcción de un Plan Estratégico de Negocio a Correos Oficiales de bandera miembros de la Unión Postal Universal UPU como lo es el Correo Argentino.
Se ha identificado en BCG, Boston Consulting Group, como una organización internacional de consultoría con demostrada experiencia en la definición, planificacióny ejecución de proyectos de transformación estratégica de otros Correos de Bandera miembros de la UPU. Posee representación y operaciones en Argentina, combinación ésta que se considera de un alto valor agregado para los intereses de Correo Argentino.
Se han identificado otras organizaciones internacionales con experiencias en Correos de Bandera, siendo las recientes experiencias de BCG en proyectos de Transformacióny Modernización quien mejor se ajusta a los objetivos que se ha fijado Correo Argentino. Se adjunta como anexo informe sobre Consultoras con experiencia en temas de transformación/evolución del negocio postal al logístico y paquetería liviana, transformación Organizacional.
6.- CONCLUSIONES
No existiendo experiencia en Correo Argentino para el desarrollo de un Plan Estratégico de Negocio, la contratación externa es el camino para suplir estas circunstancias y alcanzar el objetivo en tiempo y forma.
No habiéndose encontrado organizaciones de servicios de consultoría locales con experiencia en Correos de Bandera para el desarrollo de un Plan Estratégico de Negocio, se recurre debe recurrir la contratación de una organización extranjera.
Para poder cumplir con el mandato de tiempos que se ha impuesto, se deberá utilizar la vía de la contratación directa de soporte de consultoría externa para la definición y planificación del Plan Estratégico de Negocio 2019/2023.
e. 14/03/2019 N15729/19 v. 14/03/2019

ADMINISTRACIÓN FEDERAL DEINGRESOS PÚBLICOS DIRECCIÓN REGIONAL OESTE
Licitación Pública 7/2018

Expediente Nº: 1-254713-2018
Objeto de la contratación: SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL MENSUAL PARA SEDE DE LA AGENCIA Nº 64
DEPENDIENTE - AFIP POR EL TERMINO DE 12 MESES.
CONSULTA DEL EXPEDIENTE
LUGAR/DIRECCIÓN Av. San Martín N2621-6to.Piso-Caseros - Pcia. de Buenos Aires. TE: 4716-3040
PLAZO Y HORARIO DE LUNES A VIERNES ENTRE LAS 10:00 A 12:00 Y 14:00 A 15:30 HS.; EN LA SECCIÓN
ADMINISTRATIVA DI ROES.
RENGLÓN ÚNICO
ORDEN DE MERITO PRIMERO
OFERENTE UADELS.R.L. - CUIT 33-71059478-9

e. 14/03/2019 N15634/19 v. 14/03/2019