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5 de enero de 2017

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SIMBOLOGIA
REGISTRO DE EDICIONES
DISTRIBUCIÓN
VALIDACION
I. PRESENTACIÓN
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con hechos, obras y acciones, mejores condiciones de vida y constante prosperidad.
Por ello, en el Estado de México se impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en una administración pública más eficiente en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro de sus propósitos. El ciudadano es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, pero también por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de la calidad.
El presente manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de centralización o descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados que se obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de este organismo auxiliar del Ejecutivo Estatal.
Este documento contribuye a la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa. El reto impostergable es la transformación de la cultura de las dependencias y organismos auxiliares hacia nuevos esquemas de responsabilidad, transparencia, organización, liderazgo y productividad.
II. OBJETIVO GENERAL
Mejorar la calidad, eficiencia y eficacia de las actividades que tiene encomendadas la Subdirección de Prevención de las Adicciones y Atención Primaria a la Salud en la ejecución de los programas de bienestar social, a fin de lograr una vida plena y productiva, mediante la formalización y estandarización de los métodos y procedimientos de trabajo y la difusión de las políticas que regulan su aplicación.
III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE PROCESOS

COMUNICACIÓN CON EL USUARIO

SERVICIO DE
PREVENCIÓN DE
LAS ADICCIONES, VACUNACIÓN Y
SALUD
REPRODUCTIVA

PROCESO
SUSTANTIVO

PROCESO
ADJETIVO

DETECCIÓN DE
CÁNCER CERVICO
UTERINO A
MUJERES EN
SITUACIÓN
VULNERABLE DE
LOS MUNICIPIOS
DEL ESTADO DE
MÉXICO

REGISTRO Y
CONTROL DEL
ABASTECIMIENTO
DEL PROGRAMA
DE PLANIFICACIÓN
FAMILIAR EN LOS
SISTEMAS
MUNICIPALES

ORIENTACIÓN Y
CANALIZACIÓN A
USUARIOS DE
SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS

SOLICITUD Y
DISTRIBUCIÓN DE
VACUNAS A LOS
SISTEMAS
MUNICIPALES DIF

SUPERVISIÓN A
CONSULTORIOS
MÉDICOS Y ÁREAS
ADYSCENTES A ESTANCAS
Y JARDINES DE NIÑOS
DEL SISTEMA PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL
DE LA FAMILIA DEL
ESTADO DEMÉXICO

SUPERVISIÓN A
CONSULTORIOS
MÉDICOS DE LOS
SISTEMAS
MUNCIIPALES DIF

SISTEMAS
MUNICIPALES DIF Y
POBLACIÓN
ABIERTA SIN
SEGURIDAD SOCIAL

PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES Y ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD

ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL

ABASTECIMIENTO DE BIENES Y
SERVICIOS

PRESUPUESTOS

EQUIPAMIENTO TECNOLOGICO