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Cuarta Sección
PERIÓDICO OFICIAL

GOBIERNO DEL ESTADO
H. AYUNTAMIENTO DE PABELLÓN
DE ARTEAGA
CUAUHTÉMOC ESCOBEDO TEJADA, Presidente Municipal de Pabellón de Arteaga, Aguascalientes, en cumplimiento a lo preceptuado por la fracción I del artículo 38 de la Ley Municipal del Estado de Aguascalientes, a los habitantes del Municipio hace saber:
Que el H. Ayuntamiento en uso de las facultades que le confieren los artículos 115, fracción II, párrafo segundo de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, 68 de la Constitución Política del Estado, 36, fracción I, 89 y 90 de la ley Municipal del Estado y CONSIDERANDO
Primero.- Que con la reforma a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 27 de mayo de 2015, y la reforma a la Constitución política del Estado de Aguascalientes, publicada el 5 de septiembre de 2016, en materia de responsabilidades administrativas de los servidores públicos, así como de fiscalización y control de recursos públicos, se requiere instrumentar normatividades correspondientes en el combate a la corrupción en los tres niveles de gobierno Federal, Estatal y Municipal para fortalecer los Sistemas Nacionales Anticorrupción y Fiscalización.
Segundo.- Que derivado de la aprobación de las reformas a la Constitución Federal y Local que dieron lugar a los Sistemas Nacional y Estatal Anticorrupción se firma el Acuerdo de coordinación para el establecimiento y fortalecimiento del Sistema Municipal de Control y Evaluación de la Gestión Pública y Colaboración en Materia de Transparencia, Rendición de cuentas y combate a la corrupción, celebrado el 11 de abril de 2017, firmado por el Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Aguascalientes y el Honorable Ayuntamiento de Pabellón de Arteaga, Aguascalientes.
Tercero.- Que el desarrollo municipal es el eje rector de las políticas públicas, en donde la producción de bienes y la prestación de servicios públicos por parte del municipio buscan generar condiciones de bienestar social.
Tal función gubernamental recae sobre los Titulares y el resto del personal de las instituciones del sector público, cuya tarea ineludible consiste, entre otras cosas, en ejecutar una adecuada programación, seguimiento y control de los recursos que impulsen el cumplimiento del mandato, la misión, visión y sus objetivos; promuevan la rendición de cuentas, la transparencia y el combate a la corrupción, y garanticen el mejoramiento continuo del quehacer gubernamental.
Cuarto.- Que en este sentido, la implementación de un Sistema de Control Interno efectivo representa una herramienta fundamental que aporta elementos
Octubre 2 de 2017

que, promueven la consecución de los objetivos institucionales; minimizan los riesgos; reducen la probabilidad de ocurrencia de actos de corrupción y fraudes, y consideran la integración de las tecnologías de información a los procesos institucionales;
asimismo respaldan la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos, y consolidan los procesos de rendición de cuentas y de transparencia gubernamentales.
Quinto.- Que actualmente, en nuestro país se han desarrollado diversos esfuerzos en materia de control interno gubernamental como los siguientes:
La Secretaría de la Función Pública SFP
publicó y actualizó, desde 2010 a la fecha, el ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno el Acuerdo de Control Interno, que tiene por objeto implementar y mejorar las disposiciones jurídicas reguladoras en materia de control interno para la Administración Pública Federal APF. Asimismo, en un trabajo conjunto entre las instancias estatales correspondientes y la SFP, en 21 entidades federativas y la Ciudad de México, se publicaron diversos ordenamientos en materia de control interno, mismas que retoman, en su mayoría, la estructura y conceptos del Acuerdo de Control Interno.
La Auditoría Superior de la Federación ASF, para fortalecer las capacidades en la materia, llevó a cabo el Estudio de la Situación que Guarda el Sistema de Control Interno Institucional en el Sector Público Federal y el Estudio Técnico para la Promoción de la Cultura de Integridad en el Sector Público, así como los trabajos de análisis sobre los contenidos del Acuerdo de Control Interno y de los distintos ordenamientos emitidos a este respecto por el Distrito Federal y los 21
estados que cuentan con tal instrumento.
El Sistema Nacional de Fiscalización SNF, integrado por la SFP, las Entidades de Fiscalización Superior Locales, las Contralorías Estatales del país y la ASF, considera como uno de sus objetivos impulsar adecuaciones a las disposiciones jurídicas tendentes a fortalecer la aplicación de los recursos presupuestales y de los fondos federales, así como cambios estructurales en el ámbito jurídico que permitan incorporar mejores prácticas en la gestión gubernamental, para lo cual se crearon grupos de trabajo, entre los que se cuenta el Grupo de Trabajo de Control Interno, que continuará realizando actividades sobre el tema.
Sexto.- Que entre las responsabilidades de este grupo, se encuentran: generar estrategias, en los tres órdenes de gobierno, de acuerdo a su ámbito de competencia, para homologar la normativa en materia de control interno; asegurar la fiscalización del control interno de las instituciones auditadas, en